Diez cosas que deberías saber sobre SAFe

Posteado el 10/11/2018

SAFe es un marco de trabajo para escalar las prácticas Ágiles a nivel de organizazación basado en los principios de Lean y Agile. En la página web oficial encontrarás de manera totalmente gratuita una detallada explicación de cada elemento. En las sigientes líneas conocerás 10 cosas que deberías  saber sobre SAFe. ¿Qué es SAFe? Uno. Significado de SAFe Las siglas SAFe corresponden en ingles a Scaled Agile Framework® (SAFe®). Se trata de un marco de trabajo empleado para adoptar o escalar la Agilidad a nivel de empresa (no solo, o […]

Leer más »

¡ITIL ha muerto!¡Viva VeriSM!

Posteado el 10/09/2018

Seguro que los has escuchado más de una vez: ¡ITIL ha muerto! ¡ITIL no ha sabido adaptarse a los tiempos actuales! ¡ITIL No puede emplearse con los enfoques modernos de ITSM! etc. En su lugar, hace falta un nuevo enfoque, uno que aporte mayor flexibilidad y una visión más allá del ámbito IT: VeriSM. La cuestión es: ¿Ha muerto ITIL? ¿Puede sustituirse por VeriSm?  Vayamos por pasos… La gestión de servicios IT en la actualidad La gestión de servicios de TI (ITSM) se refiere a lo que cualquier organización hace […]

Leer más »

Gestión Ágil de Proyectos: ¿Cómo se hace?

Posteado el 09/13/2018

Cuándo se habla de gestión Ágil de proyectos la mayoría de procesos y metodologías no incluyen el rol del Project Manager. ¿Significa que la gestión Ágil de Proyectos no requiere de las responsabilidades implícitas en el rol de Project Manager?… No, la gestión Ágil de proyectos implica que son otras las responsabilidades y que estas se comparten entre otros roles, a saber: el Product Owner, el Scrum Master y el Equipo de Desarrollo. La Agilidad es un enfoque de gestión que emplea ciclos cortos de desarrollo llamados “sprints” para enfocarse […]

Leer más »

Equipos de alto rendimiento: ¿cuál es la clave?

Posteado el 07/10/2018

En un equipo altamente efectivo los miembros conocen sus fortalezas y debilidades, saben cómo comunicarse y cómo colaborar,  y han aprendido a resolver los conflictos entre ellos ¿Por qué romperlo? Si quieres aumentar la productividad de tus equipos, empieza a trabajar con equipos permanentes. Los equipos altamente efectivos no surgen espontáneamente, se construyen. Por ello, una de las competencias más valoradas en los gerentes y mandos intermedios en un entorno Ágil debería ser la habilidad de conformar equipos con un alto nivel de compromiso y desempeño. El equipo como unidad […]

Leer más »

Gestión de proyectos con kanban

Posteado el 06/26/2018

Kanban ha demostrado ser una de las herramientas más simples, flexibles y eficientes para la gestión de proyectos. Gestionando un proyecto con kanban podrás visualizar paso a paso el proceso de todo el flujo de trabajo en un tablero Kanban y mejorar su gestión limitando la cantidad de trabajo en progreso. Más allá del entorno de las manufacturas kanban se emplea como un enfoque para la gestión de proyectos. En este contexto, el propósito de Kanban es mantener un flujo constante de trabajo, también conocido como “flujo de valor” (VALUE […]

Leer más »

Utilizamos cookies de terceros para mejorar nuestros servicios. Si continúa navegando, considera que acepta su uso. Más información aquí.  CERRAR