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Ágil y Scrum no son lo mismo

A menudo escucho referencias a Ágil y Scrum como si fueran la cosa, y eso no es correcto. Ágil es ampliamente conocido como un enfoque para el desarrollo de productos  de software. Scrum es, de entre los distintos modelos (enfoques) Agiles que existen: XP, DSDM Atern y Crystal, el más popular.

Ágil o Agile

La gestión Ágil habitualmente hace en referencia a un grupo de marcos de gestión empleado en el desarrollo y la gestión de productos de software. Por marco de trabajo, se entiende un conjunto de valores, principios y prácticas que constituyen la base sobre la que cada organización añade sus prácticas para implementarlo. Así pues, Agile es un enfoque para gestionar proyectos.

Todos los enfoques y metodologías Agiles comparten gran parte de la filosofía Agile y muchas de sus características y prácticas. No obstante, desde el punto de vista de su aplicación cada uno tiene su propia receta (prácticas) y terminología. Para que un marco de gestión sea Ágil, y que despliegue sus potenciales efectos positivos, es necesario que se den los siguientes elementos:

Enfoque Agil

Scrum

Scrum es un conocido marco de trabajo Ágil para el desarrollo y gestión de proyectos de software. Sin embargo, es mucho más que eso, se trata de un marco de gestión que permite hacer frente a problemas complejos de manera adaptativa, contribuyendo al desarrollo de productos/soluciones del más alto valor para los clientes.

Scrum se basa en tres elementos: eventos, roles y artefactos, que deben ser aplicado en conjunto. Cada uno estos elementos sirve para un propósito específico, y cada uno es esencial para el éxito de Scrum. Además, es necesario  un conjunto de reglas para aglutinar y armonizar todos los elementos.

Elementos de Scrum

Ágil y Scrum

Es importante que entiendas que Ágil y scrum no son la misma cosa. Dicho de manera simple: Scrum es una manera de poner en práctica la “agilidad”, o de llevar el concepto de la agilidad al mundo real. Scrum, XP, DSDM Atern, Scrum… son todos marcos de gestión Ágiles, y cómo tales comparten unos valores y principios, pero cada uno cuenta con unas prácticas especificas que los caracterizan.

Espero que ahora este un poco más claro.

Saludos y hasta la próxima.

JLVG

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AUTOR:  Juan Luis Vila Grau

PRINCE2® practitioner, Scrum Master (PSMI), EXIN Agile Scrum Foundation, AgilePM® Foundation, Management_of_Risk (M_o_R®) Foundation. and an enthusiastic of Agile management. Especialistas en técnicas participativas para la gestión de proyectos, y en el Enfoque del Marco Lógico (EML). Faclilitador certificado en el método LEGO® Serious Play®

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