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Curso Gratis Introducción a Prince2

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Soy Miguel, y seré tu guía en este micro-curso de iniciación sobre PRINCE2 desarrollado por Nader K.Rad  y Traducido por Juan Vila Grau para ManagementPlaza.es. Antes que nada me gustaría darte la bienvenida. Sinceramente espero que lo disfrutes y te sea de alguna utilidad.

Este es un sencillo curso de sensibilización. El objetivo es que alcances, sin demasiado esfuerzo por tu parte, una comprensión general del método de gestión de proyectos PRINCE2. ¿Quién sabe?, tal vez te des cuenta de que PRINCE2 no es lo tuyo, o te das cuenta de que te gustaría seguir aprendiendo sobre PRINCE2 y sus certificaciones.

Si te apuntas aquí, a partir de ahora recibirás un correo electrónico diario con una lección muy simple sobre PRINCE2. Serán emails cortos que se pueden leer en un par de minutos, ideales para leer en esos tiempos muertos en el camino al trabajo y de vuelta a casa. ¡A todos nos gusta sacar el máximo provecho a nuestro tiempo!

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Estaríamos encantados de conocerte un poco mejor, ya que eso nos ayudará a mejorar la calidad de nuestros contenidos. Por favor, ¿te importa ayudarnos y rellenar el formulario opcional al final del curso? Tan solo te llevará un par de minutos responder a nuestras preguntas a cerca de tu experiencia y educación en gestión de proyectos.

Bien, vamos al tema. empezaremos por el principio:“¿Qué es PRINCE2?” Por cierto, ¿que sabes acerca de PRINCE2?

¿Qué es PRINCE2?prince2

 

Empezaremos por lo básico: ¿qué es PRINCE2?

PRINCE2 es el acrónimo en inglés de de Proyectos en ambientes controlados (PRojects IN Controlled Environments).

El “2” se refiere a la segunda generación o edición. La primera generación era específica para proyectos de TI, pero la norma actual es aplicable a cualquier tipo de proyecto.
PRINCE2 es un método para la gestión de proyectos, y cómo tal te indica qué hacer, cuándo hacerlo, y quién debe hacerlo. ¿No es genial?

Lo que no te dice exactamente es cómo hacer las cosas. Para ese deberás consultar  otros recursos que están fuera del ámbito de PRINCE2.

El método PRINCE2 pertenece a AXELOS, una joint venture inglesa entre el Gobierno de Reino Unido y una empresa privada. Anteriormente pertenecía a la OGC (Office of Government Commerce) en español, la Oficina Gubernamental de Comercio,  otra agencia gubernamental de Reino Unido.

AXELOS tiene otras metodologías muy útiles para gestionar otras áreas relacionadas con la gestión de proyectos, de todas ellas hablaremos mañana. Por el momento, ¿sabrías decirme en que ámbitos de la gestión de proyectos podría ser necesario o recomendable contar con métodos específicos?

Conociendo Axelos

Bien, AXELOS te ofrece lo siguiente:

• Para la gestión de proyectos: PRINCE2®

• Para la gestión de programas, un grupo de proyectos con el mismo objetivo: MSP®

• Para gestionar portfolios, seleccionar y dotar de recursos a los mejores proyectos de la organización: MoP®

• Para estructurar tus PMO, oficinas de portfolios, programas y gestión de proyectos: P3O®

• Para la gestión de valor a través de tus proyectos, programas y portfolios: MoV®

• Para gestionar el riesgo en tus proyectos, programas y portfolios: M_o_R®

• Un modelo de madurez para portfolios, programas y proyectos: P3M3®

• Para gestionar servicios de TI: ITIL®

Es genial, ¿no? Todas son métodos realmente útiles. La clave está en que cuando aprendes cualquier de ellas, entiendes PRINCE2 más profundamente.

¡Muy bien!, ahora entraremos en materia de PRINCE2 y de gestión de proyectos. En tu opinión, ¿cuáles son los elementos que determinan el éxito de cualquier proyecto? ¿Podrías elaborar una lista con los principales?

 Lo que necesitas para que tus proyectos tengan éxito.

reloj-idea-pregunta¿Después de pensar sobre cuáles son los factores que determinan el éxito de un  proyecto? La idea es aumentar las posibilidades de éxito de nuestro proyecto replicando dichos factores en nuestro proyecto.

Bien, PRINCE2 reconoce siete factores  los que se refiere como los siete principios fundamentales de PRINCE2.

Adoptar los siete principios no garantizarán el éxito de tu proyecto, pero obviar alguno de ellos aumentará las probabilidades de fracaso. Por lo tanto es muy importante entenderlos, y seguirlos en TODOS nuestros proyectos. Veremos, uno por uno, los siete principios fundamentales dePRINCE2.

Para empezar, una pregunta básica: ¿por qué estás haciendo el proyecto? ¿Podrías responder adecuadamente a esta pregunta para cada uno de tus proyectos? O … ¿simplemente los estás llevando a cabo porque eso es lo que haces?

Tengo una segunda pregunta, ¿qué diferencia implica entender la razón por la que estamos haciendo el proyecto?

Pero esto lo dejaremos para el siguiente artículo…

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01. Curso Gratis introducción a Prince2

02. Principios Prince2 de forma fácil

03. Seguimos con los principios PRINCE2

04. Introduccion temática. Business Case

05. La organización en Prince2. Otra Importante Temática

06. ¿Qué son los interesados dentro de Prince2?

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Una respuesta a “Curso Gratis Introducción a Prince2”

  1. […] de las cosas a las que siempre debemos estar atentos al gestionar un proyecto bajo la metodología PRINCE2 es al Business Case (caso de […]

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AUTOR:  miguel

Dirección proyectos TI y #ecommerce bajo Prince2 o Scrum . Usabilidad, Conversión, Seo, AdWords, Marketing online, Analítica. Consultor y desarrollador.

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