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Desarrollar mejores soluciones con scrum

Mucho son los malentendidos acerca de scrum, y muchos relacionados con los beneficios de implementar scrum.  La promesa de desarrollar mejores soluciones es uno de esos beneficios, pero realmente ¿a que se refiere?  mejores-soluciones-con-scrum

Fácil de aprender pero difícil de implementar

La capacidad de desarrollar mejores soluciones para los clientes, es una de las promesas de scrum, y una muy buena razón para que cualquier organización se decida a implementar scrum. Además, coincide con que scrum resulta fácil de aprender; la guía oficial de scrum tiene poco más de veinte páginas.

La dificultad de Scrums reside en su aplicación; implica cambios muy profundos  en la manera de trabajar tanto a nivel personal, como organizacional. La principal dificultad de scrum pasa por la gestión del cambio.

Mejores soluciones con scrum

Es muy cierto que con scrum lograremos desarrollar mejores soluciones. La mala noticia es que no lo conseguiremos de manera automática, o por arte de magia. Hacerlo llevará tiempo y esfuerzo, pero implementar scrum nos permitirá iniciarnos en el camino para lograrlo.

Scrum nos permitirá desarrollar mejores soluciones para nuestros clientes, porque nos guía para actuar de una manera más inteligente a través de la experimentación (empirismo). En este sentido, generar una mejor solución implica: 1) cuándo trabajamos con scrum lo hacemos en base a una serie de sprints, periodos de tiempo limitados cómo máximo de un mes de duración, que nos permiten validar las hipótesis. 2) Poner en marcha diferentes y pequeñas iniciativas, experimentos, en cada uno de los sprints para determinar cuál es la mejor opción.

Al final de cada sprint, debemos generar un incremento que mostrar al cliente pare recibir su feedback. Es en base a ese feedback, que seremos capaces de generar una mejor solución. Es por eso que Ryan Ripley, un conocido coach Ágil, prefiere referirse a soluciones más inteligentes, en lugar de a soluciones mejores.

Saludos,

JLVG

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AUTOR:  Juan Luis Vila Grau

PRINCE2® practitioner, Scrum Master (PSMI), EXIN Agile Scrum Foundation, AgilePM® Foundation, Management_of_Risk (M_o_R®) Foundation. and an enthusiastic of Agile management. Especialistas en técnicas participativas para la gestión de proyectos, y en el Enfoque del Marco Lógico (EML). Faclilitador certificado en el método LEGO® Serious Play®

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