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¿Es Scrum para mí?

Scrum

No es la primera vez que me plantean la pregunta: ¿es Scrum para mí? La mayoría que conocen el término Scrum lo relacionan directamente con el desarrollo de software… a no ser que sean aficionados al rugby. Tanto si lo conoces como si no, déjame decirte que si piensas que Scrum sólo es válido en organizaciones del ámbito del software, estás perdiéndote una oportunidad increíble de aumentar la productividad y eficiencia de cualquier equipo de trabajo. Por ejemplo, podrías dar un vistazo a Sales Scrum, una práctica que aplica Scrum para gestionar equipo de ventas.

Scrum que significa “melé”, y  funciona como la práctica deportiva que es. Se trata de una jugada de rugby en la que los jugadores forman un grupo compactos para conseguir un objetivo común: la posesión del balón. Al aplicar Scrum  en una organización pasa como en el rugby, si un miembro se viene abajo falla toda la melé, por lo que todos los jugadores deben estar bien coordinados para empujar al mismo tiempo  y avanzar a la misma velocidad.

Scrum en el ámbito de las organizaciones

Así pues, ¿qué es Scrum en el ámbito organizativo? Un proceso en el que se aplican un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado. Se trata en definitiva, de un conjunto de buenas prácticas que tienen su origen en un estudio sobre las prácticas de trabajo de equipos altamente productivos.

Scrum pertenece además al grupo de métodos Ágiles. Los métodos Ágiles, que en la actualidad también se relacionan mayoritariamente con la gestión de proyectos de software,  permiten “hacer más con menos”; maximizan el valor y el coste de generarlo. Esto que a priori puede resultar complicado, en esencia es realmente simple: ¿cómo podemos hacer más con menos? Priorizando y limitando el trabajo por etapas a lo exclusivamente necesario.

No voy a entrar en ninguna de las prácticas de Scrum en este post, porque no era mi propósito, pero seguro lo haré en otra ocasión. Lo que si haré para terminar, es enumerar algunos de los beneficios de Scrum, entendido y aplicado en el sentido más amplio al que me he referido a lo largo de este post. Así pues, Scrum es:

  • Un acelerador de negocios; permite hacer las cosas más rápido y mejor, priorizando las características de mayor valor para los clientes
  • Un sistema integrado de gestión del riesgo; permite a los equipos probar ciertas características, enfoques o tácticas, y actuar rápidamente sobre los resultados.
  • Una herramienta de gestión de equipos; contribuye a equipos más felices y más productivos

Así que si me preguntas a mí: Si, Scrum es para ti, para todos y en mi opinión, prácticamente para casi todo lo que implique un trabajo en equipo.

Nos vemos en el próximo post.

Saludos,

JLVG

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AUTOR:  Juan Luis Vila Grau

PRINCE2® practitioner, Scrum Master (PSMI), EXIN Agile Scrum Foundation, AgilePM® Foundation, Management_of_Risk (M_o_R®) Foundation. and an enthusiastic of Agile management. Especialistas en técnicas participativas para la gestión de proyectos, y en el Enfoque del Marco Lógico (EML). Faclilitador certificado en el método LEGO® Serious Play®

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