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Grandes proyectos con Scrum. Scrum de Scrums

Cuando los proyectos son muy,muy  grandes, también podemos usar Scrum. La clave está en coordinar a los diferentes equipos scrum.

Cada uno de los equipos mantiene su reunión diaria (Scrums diario), preferiblemente al mismo tiempo que los demás. Finalizadas las reuniones a nivel de equipo, un  representante de cada equipo acude a la reunión de alto nivel denominado Scrum de Scrums para coordinar los equipos.

El embajador de cada equipo (representante) es por lo general el miembro del equipo que está más involucrado en el desarrollo del Objetivo del Sprint actual; por lo tanto, puede haber diferentes representantes cada vez. Algunos equipos acostumbran a estar representados por su Scrum Máster en el Scrum de Scrums, pero es mucho mejor contar con una persona técnica involucrada en el desarrollo.

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Cada embajador responde a las tres preguntas estándar diarias, además de a una cuarte pregunta extra: “¿Vas a hacer algo que se interponga o afecta el trabajo de otro equipo?“. La cuestión ser refiere principalmente a los bloqueos que el trabajo de un equipo podría generar para los demás. Digamos por ejemplo que un equipo necesita mantener el repositorio congelada durante medio día para hacer algunas pruebas, en ese caso el resto de equipos podrían tener problemas. O a lo mejor, un equipo necesita que otro realice sus cambios de una determinada manera para apoyar su desarrollo. Al respecto, que mantengamos los elementos del Backlog de Producto independientes minimiza este tipo de problemas, aunque no los soluciona completamente.

Cada equipo real actúa como un miembro virtual en un equipo Scrum virtual de nivel superior (Scrum de Scrums), y por lo tanto, no puede haber más de 9 equipos en un mismo nivel. Sin embargo, podemos añadir una nueva capa de escalado para el modelo y tener hasta equipos de 9×9 (número máximo desarrolladores 9x9x9). En este caso sería necesaria tener múltiples Scrum de Scrums para cada grupo de equipos y luego un Scrum de Scrums de Scrums para todo el proyecto.

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AUTOR:  miguel

Dirección proyectos TI y #ecommerce bajo Prince2 o Scrum . Usabilidad, Conversión, Seo, AdWords, Marketing online, Analítica. Consultor y desarrollador.

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