Scrumbut

scrumbut

Posteado el 01/12/2016

Implementar Scrum consiste en algo más que en dividir el alcance predictivo de un proyecto en pequeños trocitos y desarrollarlos en periodos de tiempo limitado que llamaremos Sprints. Quiero decir que ser Ágil implica más que adoptar un determinado conjunto de términos, consiste en ser “adaptable”. Las metodologías y marcos Ágiles nos permiten ser flexibles y adaptarnos a los cambios que van sucediendo durante el desarrollo del proyecto, y por ello están especialmente indicadas para gestionar proyectos de gran incertidumbre. Si este es nuestro caso y queremos poner en marcha […]

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5 Conceptos claves para entender PRINCE2

5 Conceptos clave para entender PRINCE2

Posteado el 01/05/2016

Si has llegado hasta aquí, seguramente tendrás un interés en la gestión de proyectos, y seguramente tendrás una idea aproximada sobre que es PRINCE2. A continuación te propongo cinco conceptos claves para entender PRINCE2; qué es, y cómo funciona. Conceptos clave 1.- PRINCE2 es un método de gestión de proyectos por procesos aplicable a cualquier proyecto de cualquier ámbito, tamaño, organización, ubicación geografía y cultura. 2.- Un proceso es un conjunto estructurado de actividades diseñadas para lograr un resultado específico: toma unos aportes definidos (INPUTS) y los convierte en productos […]

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Beneficios de PRINCE2

Beneficios de PRINCE2

Posteado el 12/29/2015

Anteriormente ya he escrito sobre las ventajas de utilizar un método o marco de gestión de proyectos. Hoy quiere centrarme en el método PRINCE2, y concretamente en los que para mí son los 6 beneficios de PRINCE2 más relevantes.  Estoy seguro de que aunque podamos coincidir en algunos, tú destacarías otros, así que me encantaría conocerlos y poder comentarlos contigo; para ello tan solo deja un comentario al final. Aúna tradición y evolución En primer lugar, me gusta pensar que algo que se lleva utilizando durante más de 30 años […]

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Breve historia de PRINCE2

historia de PRINCE2

Posteado el 12/24/2015

Entregar cualquier proyecto a tiempo, cumpliendo con el presupuesto, el alcance y la calidad adecuada, siempre ha sido y será el reto de cualquier Project Manager. Este post, cuenta brevemente la historia de PRINCE2, el método de gestión de proyectos que a día de hoy es el estándar de facto para la gestión de cualquier tipo de proyectos, sin importar su ámbito ni tamaño. PROMPTT (1975 a 1979) Los orígenes de PRINCE2 se remontan al 1975 cuando la compañía Simpact Systems Ltd. desarrollo un método para la gestión de proyectos […]

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Gestionar el cambio con scrum

Scrum para gestionar el cambio

Posteado el 12/22/2015

La mayor parte de las organizaciones se interesan en scrum por sus potenciales beneficios en el nivel de entrega del producto. De igual modo, la mayoría de profesionales que nos interesamos por scrum, lo hacemos inicialmente con el propósito de mejorar la entrega de un proyecto … Sin embargo, scrum tiene  otras muchas aplicaciones que es interesante conocer, y hoy te presento una de ellas. Vaya por delante, que soy de los que piensa que scrum tiene un ámbito de aplicación mucho más amplio que el del software; marketing, ventas, educación… son […]

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