¿Qué hacer para gestionar un proyecto?, y ¿Cuándo hacerlo con Prince2?

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Posteado el 03/30/2016

Hablaremos sobre los procesos. Es decir, ¿qué hacer?, y ¿cuándo hacerlo? Para esto, conviene recordar que PRINCE2 distingue tres niveles de gestión, ¿los recuerdas?: dirección, gestión y entrega. Para comprender mejor los procesos, es conveniente que sepas que los tres niveles de gestión se relacionan a lo largo del proyecto a través de los procesos. puedes ver una introducción a los procesos prince2 aquí. Los siete procesos de PRINCE2 son: • Puesta en marcha de un proyecto: es cuando lo preparamos todos y decidimos si tiene sentido o no iniciar […]

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Los Sprints y su planificación

Scrum Sprint

Posteado el 03/29/2016

Hola, tras la lección sobre el Dueño del Producto, hoy seguimos con la lección 5 de nuestro curso de Introducción a scrum. Al final del post tienes un índice con el enlace al resto de lecciones. Los Sprints Sprint es el término que empleamos en Scrum para referirnos a las iteraciones. Las iteraciones son ciclos en los que nos centramos en un subconjunto de características del producto final y creamos un producto utilizable. Un proyecto gestionado con Scrum se desarrolla a partir de un número de sprints consecutivos, tal y […]

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Los Cambios y progreso dentro de PRINCE2

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Posteado el 03/27/2016

El método PRINCE2 distingue entre cambios y cuestiones. El anterior se emplea para referirse a cualquier evento no planificado que haya ocurrido y necesite de alguna acción de gestión.  Para la gestión de ambos (cambios y cuestiones), establece un procedimiento de 5 pasos. ¿Cuáles son y en qué consiste cada uno de los cinco pasos? Ahora te lo cuento de manera muy resumida: Registrar: el primer paso es identificar y documentar. Por lo general tenemos un registro que empleamos para registrar y anotar todo lo relacionado con unos y otros […]

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prince2 y los riesgos

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Posteado el 03/26/2016

¿Qué es un Riesgo? La respuesta a mi última pregunta planteada en el anterior post sobre si el ser invitado a dar conferencias alrededor del mundo, es un riesgo o no para mi proyecto,  es afirmativa. Se trata de un riesgo positivo; una oportunidad. Un riesgo es algo incierto que puede o no ocurrir en el futuro, y que si sucediera, afectaría al proyecto de una manera positiva o negativa. Por lo tanto, no todos los riesgos son negativos. Un ejemplo de un riesgo negativo es: cuando estamos construyendo la […]

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La planificación de un proyecto bajo Prince2

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Posteado el 03/25/2016

 Niveles de Planificación En el post anterior acabamos con una pregunta acerca de los distintos niveles de planificación que existen en un proyecto  PRINCE2. ¿Has tenido tiempo de pensar en ello?… Bueno, a continuación te cuento más al respecto: Nivel Directivo (Junta del Proyecto) Nivel de Gestión (Project Manager) Nivel de Entrega (Team Manager) Además, ya sabes que en PRINCE2 entregamos el proyecto por etapas. En base a esto, tenemos tres niveles de planificación: Plan del Proyecto – este es el plan de alto nivel para todo el proyecto, y […]

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