Breve historia de PRINCE2

historia de PRINCE2

Posteado el 12/24/2015

Entregar cualquier proyecto a tiempo, cumpliendo con el presupuesto, el alcance y la calidad adecuada, siempre ha sido y será el reto de cualquier Project Manager. Este post, cuenta brevemente la historia de PRINCE2, el método de gestión de proyectos que a día de hoy es el estándar de facto para la gestión de cualquier tipo de proyectos, sin importar su ámbito ni tamaño. PROMPTT (1975 a 1979) Los orígenes de PRINCE2 se remontan al 1975 cuando la compañía Simpact Systems Ltd. desarrollo un método para la gestión de proyectos […]

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Gestionar el cambio con scrum

Scrum para gestionar el cambio

Posteado el 12/22/2015

La mayor parte de las organizaciones se interesan en scrum por sus potenciales beneficios en el nivel de entrega del producto. De igual modo, la mayoría de profesionales que nos interesamos por scrum, lo hacemos inicialmente con el propósito de mejorar la entrega de un proyecto … Sin embargo, scrum tiene  otras muchas aplicaciones que es interesante conocer, y hoy te presento una de ellas. Vaya por delante, que soy de los que piensa que scrum tiene un ámbito de aplicación mucho más amplio que el del software; marketing, ventas, educación… son […]

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Los tres pilares de Scrum

Pilares de scrum

Posteado el 12/17/2015

Conocer los valores y principios de Scrum es mucho más importante que seguir ciegamente la mecánica de Scrum, cuando falta ese conocimiento. Sí las cosas se ponen difíciles, o surgen dudas,  siempre debe volverse a los valores. La Teoría de Scrum se basa en el empirismo que básicamente consiste en aprender y mejorar de los errores pasados. Para ello, Scrum emplea un enfoque iterativo e incremental, que permite mejorar la previsibilidad y el control del riesgo. Tres son los pilares que sustentan el marco de Scrum: transparencia, inspección y adaptabilidad. […]

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Temáticas PRINCE2

TEMATICAS PRINCE2

Posteado el 12/15/2015

Como Project Manager debes prestar atención a una serie de aspectos del proyecto a lo largo de toda su vida. PRINCE2 se refiere a estos aspectos, o áreas de gestión, como temáticas. Según PRINCE2 son siete las áreas claves que tú como Project Manager deberás supervisar en todo momento: Business Case – el PORQUÉ del proyecto Todo proyecto comienza con una idea que se considera que tiene valor para la organización. PRINCE2 establece en esta temática como convertir esa idea inicial en una propuesta, y como mantener el foco del […]

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Las ocho cosas que todo el mundo debería saber acerca de la gestión de proyectos

Sin título

Posteado el 12/04/2015

Puede que sea un exagerado decir que todo el mundo debería ser un Project Manager. Sin embargo, no lo es tanto decir que todos deberíamos tener unos conocimientos básicos acerca de la gestión de proyectos. Al fin y al cabo, saber definir aquello que queremos alcanzar, establecer un plan para hacerlo, y gestionar los recursos necesarios para lograrlo, son habilidades relevantes en la mayoría de puestos de trabajo, y por supuesto en nuestra vida personal. Entonces, ¿qué deberíamos saber sobre la gestión de proyectos? Bueno, basándome en mi experiencia como […]

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