Beneficios de PRINCE2

Beneficios de PRINCE2

Posteado el 12/29/2015

Anteriormente ya he escrito sobre las ventajas de utilizar un método o marco de gestión de proyectos. Hoy quiere centrarme en el método PRINCE2, y concretamente en los que para mí son los 6 beneficios de PRINCE2 más relevantes.  Estoy seguro de que aunque podamos coincidir en algunos, tú destacarías otros, así que me encantaría conocerlos y poder comentarlos contigo; para ello tan solo deja un comentario al final. Aúna tradición y evolución En primer lugar, me gusta pensar que algo que se lleva utilizando durante más de 30 años […]

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Breve historia de PRINCE2

historia de PRINCE2

Posteado el 12/24/2015

Entregar cualquier proyecto a tiempo, cumpliendo con el presupuesto, el alcance y la calidad adecuada, siempre ha sido y será el reto de cualquier Project Manager. Este post, cuenta brevemente la historia de PRINCE2, el método de gestión de proyectos que a día de hoy es el estándar de facto para la gestión de cualquier tipo de proyectos, sin importar su ámbito ni tamaño. PROMPTT (1975 a 1979) Los orígenes de PRINCE2 se remontan al 1975 cuando la compañía Simpact Systems Ltd. desarrollo un método para la gestión de proyectos […]

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Gestionar el cambio con scrum

Scrum para gestionar el cambio

Posteado el 12/22/2015

La mayor parte de las organizaciones se interesan en scrum por sus potenciales beneficios en el nivel de entrega del producto. De igual modo, la mayoría de profesionales que nos interesamos por scrum, lo hacemos inicialmente con el propósito de mejorar la entrega de un proyecto … Sin embargo, scrum tiene  otras muchas aplicaciones que es interesante conocer, y hoy te presento una de ellas. Vaya por delante, que soy de los que piensa que scrum tiene un ámbito de aplicación mucho más amplio que el del software; marketing, ventas, educación… son […]

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Los tres pilares de Scrum

Pilares de scrum

Posteado el 12/17/2015

Conocer los valores y principios de Scrum es mucho más importante que seguir ciegamente la mecánica de Scrum, cuando falta ese conocimiento. Sí las cosas se ponen difíciles, o surgen dudas,  siempre debe volverse a los valores. La Teoría de Scrum se basa en el empirismo que básicamente consiste en aprender y mejorar de los errores pasados. Para ello, Scrum emplea un enfoque iterativo e incremental, que permite mejorar la previsibilidad y el control del riesgo. Tres son los pilares que sustentan el marco de Scrum: transparencia, inspección y adaptabilidad. […]

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Temáticas PRINCE2

TEMATICAS PRINCE2

Posteado el 12/15/2015

Como Project Manager debes prestar atención a una serie de aspectos del proyecto a lo largo de toda su vida. PRINCE2 se refiere a estos aspectos, o áreas de gestión, como temáticas. Según PRINCE2 son siete las áreas claves que tú como Project Manager deberás supervisar en todo momento: Business Case – el PORQUÉ del proyecto Todo proyecto comienza con una idea que se considera que tiene valor para la organización. PRINCE2 establece en esta temática como convertir esa idea inicial en una propuesta, y como mantener el foco del […]

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