Siete principios básicos de gestión

7 principios básicos

Posteado el 11/06/2015

En este breve y sencillo post trataré siete principios básicos de gestión, que por su importancia y aplicación universal tienen cabida en prácticamente cualquier ámbito de gestión, incluidas organizaciones de cualquier naturaleza y ámbito, y cualquier tipo de proyectos, incluso los personales. Sobra decir que incluir cada uno de estos siete principios, no te asegurará el éxito de la gestión, pero la ausencia de alguno de ellos podría poner en riesgo todo tu trabajo. ¿Cuáles son esos siete principios? 1.- Justificación continúa; implementar cualquier proyecto o actividad debería estar justificado […]

Leer más »

Prerrequisitos para gestionar un proyecto con Scrum

Prerequistios de SCRUM

Posteado el 11/04/2015

Recuerda: Scrum es Agile, pero Agile no tiene por qué ser Scrum. En ocasiones algunas personas olvidan esta premisa, y piensan que simplemente por contar con un “ambiente” de trabajo Agile pueden gestionar un proyecto con Scrum. Si bien es cierto que el marco de trabajo Scrum es muy “ligero”, no es menos cierto que para que un proyecto pueda llevarse a cabo con Scrum deben cumplirse con ese marco mínimo. Pero, ¿es suficiente con contar con un equipo organizado siguiendo el marco Scrum? No, no lo es. A continuación […]

Leer más »

¿Por qué utilizar un método o marco de gestión de proyectos?

gestión de proyectos

Posteado el 10/31/2015

Cuando gestionamos un proyecto, cualquier proyecto, nos ocupamos de planificar, delegar, seguir y controlar el proyecto. En  otras palabras, nos ocupamos de administrar el proyecto. El objetivo del Project Manager, gerente o director de proyecto, es alcanzar los objetivos del proyecto dentro de los límites establecidos de: tiempo, costo, calidad, alcance beneficio y riesgo. También podemos, simplemente decir, que el Project Manager se encarga de asegurar el retorno de la inversión, y de producir el producto que genere los beneficios. Hasta aquí la teoría. Pero, ¿Qué pasa en la realidad? […]

Leer más »

Ágil y Scrum no son lo mismo

Enfoque Agil

Posteado el 10/02/2015

A menudo escucho referencias a Ágil y Scrum como si fueran la cosa, y eso no es correcto. Ágil es ampliamente conocido como un enfoque para el desarrollo de productos  de software. Scrum es, de entre los distintos modelos (enfoques) Agiles que existen: XP, DSDM Atern y Crystal, el más popular. Ágil o Agile La gestión Ágil habitualmente hace en referencia a un grupo de marcos de gestión empleado en el desarrollo y la gestión de productos de software. Por marco de trabajo, se entiende un conjunto de valores, principios […]

Leer más »

Introducción a PRINCE2

Start-Line-1024x326

Posteado el 09/30/2015

Hola, Si has llegado hasta aquí, es porque estas interesado en saber más sobre PRINCE2. A continuación te propongo una serie de posts en los que describiré sucesivamente el método de gestión de proyectos PRINCE2 y cada unos de los elementos que lo integran. Si lo prefieres, aquí te dejo un enlace a dos breves documentos, que puedes descargar en pdf, en los que describo PRINCE2 y el modelo de procesos PRINCE2 en “menos de mil palabras”. En este post de introducción a PRINCE2 veremos de manera clara y sencilla […]

Leer más »

Utilizamos cookies de terceros para mejorar nuestros servicios. Si continúa navegando, considera que acepta su uso. Más información aquí.  CERRAR