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¿Quien es el Project Manager en scrum?

En nuestra última lección tratamos acabamos de ver los roles que intervienen ene un proyecto gestionado con scrum. Sin embargo, todavía no hemos hablado del rol del Project Manager,  así que ¿quien es el Project Manager en scrum?

Quien es el Project Manager

Es importante que recuerdes que scrum no permite crear otros roles diferentes al de Scrum Máster, Dueño del Producto y Equipo de Desarrollo. Dicho esto, y aunque algunos sistemas Ágiles incluyen el rol del Project Manager, no es el caso de Scrum donde ni siquiera existe un rol similar al Project Manager.

La respuesta es pues muy simple: no existe tal rol en scrum y ninguno de los tres roles actúa como un Project Manager “tradicional”. Entonces, ¿que ocurre con la gestión del proyecto? Ocurre que la responsabilidad de la gestión se distribuye entre los distintos roles de scrum, por lo que no hay una gestión centralizada:

  • El Scrum Máster únicamente es responsable de algunas de las actividades de gestión de proyectos (por ejemplo, la gestión de procesos, y la resolución de problemas);
  • El Dueño del producto (por ejemplo, es el responsable de priorizar y definir el alcance);
  • El Equipo de Desarrollo es responsable de algunas de las actividades de gestión de proyectos (por ejemplo, la estimación).

Así pues, la clave está en saber que en Scrum las actividades de gestión del proyecto se distribuyen entre todos los miembros del equipo Scrum.

¡Estupendo! Espero que haya quedado claro, aunque es cierto que puedes resultar algo difícil de asimilar.

Cuando empezamos a hablar de los diferentes roles del equipo Scrum estábamos tratando el tema de la Planificación del Sprint. Recuerda, la planificación del Sprint es el primer evento en cada Sprint; cuando seleccionamos una serie de elementos del Backlog de Producto y los ponemos en el Backlog del Sprint. Ha llegado el momento de estudiar los diferentes eventos de scrum. Hablaremos de ello en el próximo post.

Saludos cordiales,

JLVG

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Otras lecciones de este curso

01. Curso Gratis de Introducción a Scrum

02. Entonces… ¿qué son los sistemas predictivos y adaptativos?

03. El Backlog de Producto

04. El scrum team: el Dueño del Producto

05. Los sprints

06. La estimación de los elementos de Backlog de Producto

07. Puntos de historia y velocidad

08. Póker de Planificación

09. El scrum team: el Scrum Máster

10. ¿Quien es el Project Manager en scrum?

11. ¿Cómo se desarrolla un sprint?

12. El desarrollo del sprint: medición y cancelación

13. Eventos scrum: el Scrum Diario

14. Eventos scrum (II): la Retrospectiva del Sprint

15. Artefactos scrum (I)

16. Artefactos scrum (II)

17. La “definición de completo”

18. ¿Cómo funciona scrum?

19. Certificaciones scrum

20. Referencias

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AUTOR:  Juan Luis Vila Grau

PRINCE2® practitioner, Scrum Master (PSMI), EXIN Agile Scrum Foundation, AgilePM® Foundation, Management_of_Risk (M_o_R®) Foundation. and an enthusiastic of Agile management. Especialistas en técnicas participativas para la gestión de proyectos, y en el Enfoque del Marco Lógico (EML). Faclilitador certificado en el método LEGO® Serious Play®

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