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Curso Scrum Master: gestión Ágil de proyectos con scrum

290,00

Próximas fechas

Julio & Agosto 2018
  • Lunes 30 de Julio a Jueves 02 de Agosto
  • Máximo 8 participantes
  • 4 sesiones de 2,5 horas (10 horas en total)
  • Horario de 17:30 a 20:00 hrs. CET (Madrid, España)
  • Indicar en el pago: AS0718
Septiembre 2018
  • Lunes 03 a Jueves 06
  • Máximo 8 participantes
  • 4 sesiones de 2,5 horas (10 horas en total)
  • Horario de 17:30 a 20:00 hrs. CET (Madrid, España)
  • Indicar en el pago: AS0918

 

Incluye:

Descripción:

  • Curso de formación online en vivo
  • 4 Sesiones de 150 minutos guiadas por un formador en directo
  • Máximo 10 participantes

Un curso online en vivo dirigido a  cualquier persona interesada en aprender Gestión Ágil de Proyectos y obtener una certificación como scrum master. Especialemente intesante para obtener las certificaciones : PSM I (Profesional Scrum Master I) de scrum.org y la certificación de EXIN Fundamentos Agile&SCRUM.

Nota: el contenido de nuestro sitio no está afiliado ni respaldado por Scrum.org.

Descripción

El curso Gestión Ágil de Proyectos con Scrum es un curso de formación online en vivo y en tiempo real. Las clases están guiadas por un instructor y no se gravan, por lo que los participantes deben asistir a la sesión en tiempo real.

Estructura del curso

El curso se compone de 4 sesiones de 150 minutos que se llevan a cabo durante 5 días consecutivos (10 horas en total).

¿A quien esta dirigido el curso?

A cualquier persona interesada en conocer la gestión Agile, y en especial a aquellos interesados en certificarse como Scrum Master y conocer las prácticas de Scrum en la gestión de proyectos.

Este curso es especialmente es interesante para todos aquellos que quieran conseguir las certificaciones: PSM I (Profesional Scrum Master I), PSPO I(Professional scrum Product Owner) de scrum.org y la certificación de EXIN Fundamentos Agile&SCRUM. Nota: el contenido de nuestro sitio no está afiliado ni respaldado por Scrum.org.

Imprescindible para aquellos que teniendo amplios conocimientos en gestión de proyectos, deseen conocer la aproximaciones Agile y el marco de trabajo Scrum, la “metodología” Agile en gestión de proyectos más utilizada en todo el mundo.

Objetivos

Al finalizar el curso:

  • Comprenderás la filosofía y la estructura de Agile y Scrum
  • Comprenderás los beneficios que pueden aportar la implementación de un marco de gestión de proyectos Ágiles
  • Reconocerás los principios Ágiles
  • Utilizar las técnicas de Scrum y podrás desenvolverte como Scrum Master:
    • Identificar los principales roles y responsabilidades, artefactos y eventos de Scrum
    • Arrancar un proyecto con Scrum; desde la visión hasta el Product Backlog.
    • Planear y monitorear el avance de un proyecto Scrum
  • Identificar cuando aplicar y cuando no una aproximación Agile en la gestión de proyectos

Requisitos previos

No se requiere ninguna experiencia ni conocimientos previos. Es recomendable tener unas nociones básicas en la gestión de proyectos; para ello puedes leer los siguientes documentos:

Materiales

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Management Plaza, que incluye: las presentaciones empleadas en las sesiones, y un manual complementario para preparar las certificaciones: PSM I (Profesional Scrum Master I), PSMPO I (Professional Scrum Product Owner I) y a  la certificación Fundamentos Ágil Scrum de EXIN.

Estructura

El contenido de este curso curso se estructura en dos grandes bloques:

  • Un primera parte, en la que exploraremos el concepto de la Agilidad y su significado.
  • Y una segunda parte, que dedicaremos  estudiar en detalle el contenido del marco de trabajo scrum.

Contenidos

01.- Introducción al curso

02.- El concepto de  Agilidad

03.- Los Ciclos de Desarrollo

04.- El desastre del 45%

05.- Manifiesto y Principios Ágiles

06.- Cuándo utilizar un enfoque Ágil

07.- Gestión del alcance

08.- Planificación Ágil

09.- Principales prácticas ágiles

10.- Falsa Agilidad

11.- Introducción a Scrum

12.- Roles de scrum

13.- Responsabilidaes

14.- Introducción a los eventos scrum

15.- Sprint

16.- Planificación del Sprint

17.- El scrum Diario

18.- Revisión del Sprint

19.- Retrospectiva del Sprint

20.- Refinamiento del Backlog de Producto

21.- Artefactos scrum

22.- El Backlog de Producto: Ordenar las historias de usuario

23.- El Backlog de Producto: Estimaciones

24.- Backlog del Sprint

25.- Incremento

26.- La Definición de Hecho

27.- Medición del Desempeño del Producto

28.- Medición del Desempeño del Sprint

29.- Escalar scrum

30.- Tipo de contrato

31.- Scrumban

32.- Kanban

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AUTOR:  Juan Luis Vila Grau

SAFe® 4 Certified Agilist, PRINCE2® Practitioner, Scrum Product Owner (PSPO I), Scrum Master (PSMI), EXIN Agile Scrum Foundation, AgilePM® Foundation, Management_of_Risk (M_o_R®) Foundation. and an enthusiastic of Agile management. Especialistas en técnicas participativas para la gestión de proyectos, y en el Enfoque del Marco Lógico (EML). Faclilitador certificado en el método LEGO® Serious Play®

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