Examen PRINCE2 Fundamentos online

269,00€

Puedes hacer el examen PRINCE2 Fundamentos online desde tu casa o desde la oficina. ¿No es fantástico? El precio incluye el coste del examen online.

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Tendrás 1 año para hacer el examen desde el momento que formalices la compra.

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Descripción del producto

Este producto te proporciona un código de referencia que te permite hacer la reserva y posteriormente realizar el examen. Después de la compra recibirás el código en un plazo de 1-2 días.

Resultados de los exámenes y certificación oficial

Una vez finalizado el examen PRINCE2 Fundamentos online conocerás inmediatamente tu resultado. La confirmación oficial del resultado te llegará en un plazo de 2 semanas. Una vez que reciba los resultados oficiales también recibirás un certificado electrónico.

Cómo te ayudaremos desde MPlaza.es

  • Te ayudaremos con la reserva de tu examen, solo tienes que decirnos cuando quieres hacerlo y nosotros nos encargamos del resto.
  • Responderemos a tus preguntas sobre el examen. Si tienes alguna, escríbenos, estaremos encantados de atenderte.
  • Ponemos a tus disposición nuestro Manual de estudio PRINCE2® Fundamentos y un completo pack de exámenes de prueba para que practiques.
  • Recuerda que también tienes a tu disposición una gran cantidad de contenido completamente gratuito sobre PRINCE2®.
  • También puede adquirir tickets si deseas alguna sesión de formación personalizada.

Examen PRINCE2 Fundamentos: Formato del examen

75 preguntas de opción múltiple (1 respuesta correcta de entre 4 posibles opciones)

5 preguntas no se consideran en la puntuación

35 puntos requeridos para pasar (de 70 disponibles) – 50%

60 minutos de duración

Libro cerrado.

Contenido del examen:

El objetivo del examen es medir si un candidato sería capaz de actuar como un miembro informado en un equipo de gestión de proyectos utilizando el método PRINCE2, o en un entorno de proyecto de apoyo a PRINCE2. Así que el candidato tiene que entender los principios y la terminología del método y debe ser capaz de:

  • Describir el propósito y el contenido más importante de cada uno de los roles, de los siete principios, los siete temas y los siete procesos.
  • Reconocer que productos de gestión son los inputs y los outputs de cada uno de los siete procesos.
  • Indicar el objetivo y los contenidos principales de los principales productos de gestión.
  • Señalar las relaciones entre procesos, entregables, roles y los ámbitos de gestión de un proyecto.

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