¡ITIL ha muerto!¡Viva VeriSM!

Posteado el 10/09/2018

Seguro que los has escuchado más de una vez: ¡ITIL ha muerto! ¡ITIL no ha sabido adaptarse a los tiempos actuales! ¡ITIL No puede emplearse con los enfoques modernos de ITSM! etc. En su lugar, hace falta un nuevo enfoque, uno que aporte mayor flexibilidad y una visión más allá del ámbito IT: VeriSM. La cuestión es: ¿Ha muerto ITIL? ¿Puede sustituirse por VeriSm?  Vayamos por pasos… La gestión de servicios IT en la actualidad La gestión de servicios de TI (ITSM) se refiere a lo que cualquier organización hace […]

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Gestión Ágil de Proyectos: ¿Cómo se hace?

Posteado el 09/13/2018

Cuándo se habla de gestión Ágil de proyectos la mayoría de procesos y metodologías no incluyen el rol del Project Manager. ¿Significa que la gestión Ágil de Proyectos no requiere de las responsabilidades implícitas en el rol de Project Manager?… No, la gestión Ágil de proyectos implica que son otras las responsabilidades y que estas se comparten entre otros roles, a saber: el Product Owner, el Scrum Master y el Equipo de Desarrollo. La Agilidad es un enfoque de gestión que emplea ciclos cortos de desarrollo llamados “sprints” para enfocarse […]

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Equipos de alto rendimiento: ¿cuál es la clave?

Posteado el 07/10/2018

En un equipo altamente efectivo los miembros conocen sus fortalezas y debilidades, saben cómo comunicarse y cómo colaborar,  y han aprendido a resolver los conflictos entre ellos ¿Por qué romperlo? Si quieres aumentar la productividad de tus equipos, empieza a trabajar con equipos permanentes. Los equipos altamente efectivos no surgen espontáneamente, se construyen. Por ello, una de las competencias más valoradas en los gerentes y mandos intermedios en un entorno Ágil debería ser la habilidad de conformar equipos con un alto nivel de compromiso y desempeño. El equipo como unidad […]

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Gestión de proyectos con kanban

Posteado el 06/26/2018

Kanban ha demostrado ser una de las herramientas más simples, flexibles y eficientes para la gestión de proyectos. Gestionando un proyecto con kanban podrás visualizar paso a paso el proceso de todo el flujo de trabajo en un tablero Kanban y mejorar su gestión limitando la cantidad de trabajo en progreso. Más allá del entorno de las manufacturas kanban se emplea como un enfoque para la gestión de proyectos. En este contexto, el propósito de Kanban es mantener un flujo constante de trabajo, también conocido como “flujo de valor” (VALUE […]

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¿Cuánto sabes sobre Kanban?

Posteado el 05/31/2018

¿Te parece que Kanban es fácil de implementar? ¿Piensas que Kanban se reduce  a trabajar con un tablero y post-its? Aunque te lo parezca no es necesario elegir entre Kanban y Scrum, y Kanban va mucho más allá de la gestión visual con tableros. En este post repasaremos algunas de las principales ideas erróneas acerca de Kanban. Hay una gran confusión y desinformación sobre Kanban; ni resulta fácil de implementar, ni se reduce a la gestión visual con tableros, ni tampoco es incompatible con Scrum o está limitado a trabajar […]

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